近期，主要服务于初创企业的美国区域性银行硅谷银行的倒闭，冲击了不少美国的金融机构，首当其冲的就是跟硅谷银行性质类似的其他区域性银行。总部位于美国纽约的签名银行（Signature Bank）就是其中之一。它是与百老汇戏剧制作息息相关的两家主要银行之一，硅谷银行宣布倒闭后，签名银行也被美国金融监管机构关闭，之后在该行董事会的努力下，签名银行在数日后被另一家银行收购。
硅谷银行于3月10日被美国加利福尼亚州金融保护和创新局宣布接管，接管当天，签名银行就出现储蓄外流现象，不少客户都试图将资金转移到更为安全的银行。银行董事会成员巴尼·弗兰克不得不出面安抚客户，许诺银行“不会出现严重挤兑”，并在之后的周末游说美国联邦官员为所有客户的存款提供担保。弗兰克曾是2010年生效的《多德－弗兰克华尔街改革和消费者保护法》（Dodd-Frank Act）的起草人之一。这一具有里程碑意义的法案是针对2008年金融危机而推出的，对金融服务行业的监管进行了大幅改革，起到了稳定华尔街资金的效果。
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然而，弗兰克的努力对签名银行来说还是为时已晚——3月12日，纽约州金融服务局宣布，依据州银行法接管签名银行。相关官员表示，他们对该行的领导层存在信任危机。显然，作为《多德－弗兰克华尔街改革和消费者保护法》的起草人之一，弗兰克已经身处一场新危机的旋涡中。
签名银行被接管，无疑震惊了长期以来依靠它满足银行业务需求的纽约百老汇。实际上，美国大部分影视娱乐公司都依赖于某些专门服务于影视戏剧制作行业的区域性银行。比如，总部设在达拉斯的联信银行（Comerica Bank），该行最近刚刚向负责电影《寄生虫》海外发行的霓虹影业公司发放了不低的信贷额度；总部设在洛杉矶的华美银行（East West Bank）已经将自己定位为好莱坞与中国电影合作的桥梁；此外，西部联盟银行（Western Alliance Bank）、加州银行（Banc of California）和加州信托银行（California Bank & Trust）也有专门负责影视娱乐融资业务的团队。国民城市银行（City National Bank）长期以来深受好莱坞和百老汇的喜爱，这家银行归属于规模更大的加拿大皇家银行（Royal Bank of Canada）。
虽然美国财政部、美联储和联邦储蓄保险公司此后采取了行动，包括为硅谷银行和签名银行的所有存款提供担保以防止出现挤兑，但当3月13日股市开盘时，随着数十亿美元的存款从区域性银行转移到大型银行，市场还是直接反映出了这两家银行关闭引发的余震——在恐慌情绪蔓延下，联信银行当日股价暴跌超26%，加州银行股价下跌11%，华美银行股价下跌15%。即使是像摩根大通和加拿大皇家银行这样的大型银行也未能幸免，只不过跌幅控制在了个位数。
与其他业务一样，大型影视传媒集团与小型独立公司在银行业务方面的渠道也很不相同。迪士尼和NBC环球等大公司的合作银行是摩根大通和美国银行等几家北美规模最大的银行，跟这些银行签订协议，可以给这些巨头的融资增加更多稳定性。
但并不是所有公司都能选择大银行作为合作伙伴，所以较小型的工作室和独立公司在为项目寻求融资时，经常求助于专业银行。即使3月初的银行挤兑风潮已得到初步控制，好莱坞独立公司首选的银行合作伙伴，仍面临诸多不确定性。
硅谷银行的倒闭说明，企业如果把发放工资和支付日常开支的现金都存放在与其合作的区域性银行，那么就无法指望这些现金在需要时能够及时到位。虽然美国联邦政府这次为两家银行的存款提供了担保，但除非有进一步的立法提高保险上限，否则这样的担保下次可能就不会再有了。
硅谷银行倒闭造成的风险显而易见——不少公司不得不将存款从一些区域性或专业银行转移到被认为有安全保障的银行。
美国新闻网站（BuzzFeed）透露公司大部分现金都存在硅谷银行；流媒体平台Roku放在硅谷银行的资金约为5亿美元；哈德逊太平洋公司（Hudson Pacific）是一家在全球拥有90多个摄影棚的摄制厂巨头，该公司在最近一份文件中披露，其900个客户中有11个客户持有由硅谷银行和/或其分行开立的信用证。
洛杉矶洛约拉马里蒙特大学金融学副教授戴维·奥芬贝格（David Offenberg）指出，“当企业经营到一定规模时，每天都至少有数百万美元的资金流入流出——这就是经营的本质，也是现金管理的本质。”
塔特尔资本管理公司（Tuttle Capital Management）首席执行官马修·塔特尔总结，“就算我现在在某家区域性银行只有1美元，我也会把它取出来存到另外一家大银行。就算我确信存款在区域性银行里有保障，但也不愿意给自己添麻烦。比如，需要隔两天才能取出存款，我会愿意吗？显然不愿意。”
好莱坞业务经理埃里克·富尔顿也表示，他的不少客户都在考虑当前的存款风险，“客户认为，大部分现金都应该存在像加拿大皇家银行或者国民城市银行这样更大更安全的银行，这些银行也有专门针对娱乐行业的业务部门，且与他们的整体储蓄额相比，这部分业务的安全性更有保障。”
就目前的情况来看，国民城市银行可能是这次危机的一大受益者。因为有加拿大皇家银行作为后盾（且它还是与百老汇合作的另一家主要银行），最近国民城市银行客户资金流入明显。硅谷银行危机爆发后，和签名银行有业务合作的几位百老汇剧场总经理就在考虑或者已经把账户资金往国民城市银行转移。那些在百老汇长期上演、需要较多现金流的制作或演出，也正在考虑将资本回报或准备金存入一家大银行的账户，并将日常账户转移到国民城市银行，从而实现账户多元化，降低风险。
此前，签名银行和国民城市银行两家银行瓜分了百老汇的大部分业务，其中国民城市银行还是重磅奖项托尼奖的长期赞助商。这两家银行都有专门负责百老汇演出业务的团队。几位戏剧演出界人士表示，无法想象与某家大银行合作，因为涉及演出行业的业务具有很强的专业性，而且相对于其他行业，与规模越大的银行合作，越得不到应有的重视。有消息人士推测，签名银行或其他银行的专业团队，可能会找到愿意向该行业提供贷款的银行，从而在危机之后实现软着陆。
尽管目前签名银行的部分资产已找到买家，但百老汇的客户仍表示对这家银行的未来缺乏信心。
除了百老汇，银行关闭终将影响到好莱坞的其他领域，因为即便是渡过当前危机的专业银行也难独善其身。马修·塔特尔解释，“打个比方，如果我是一家区域性银行的首席执行官，以前我会鼓励下面的业务员去冒险，发放一些风险较大的贷款，银行赚钱，股价上涨，我个人也会得到大笔奖金，可谓皆大欢喜。但现在，我认为银行将会收敛很多，以前区域性银行更愿意贷款给规模较小但投机性更强的行业，现在这些行业的融资会受到严重影响，而对于娱乐业来说，这可不是好事。”
换言之，银行监管今后很可能会更加严格，加上更低的存款额，这些都可以降低区域性银行的风险。而那些风险更高的项目，如电影和戏剧融资，可能不会像从前那么受欢迎了。“真正的警钟已经敲响了。”塔特尔总结，“这将改变人们的固有思维，对小型银行不利，对中小型影视娱乐公司而言，这种状况也不理想，它们会发现自己的项目制作更难获得融资或贷款。”
专业银行在娱乐行业中扮演着独特且重要的角色，它们让行业保持了活力，大型银行的文化可能无法与娱乐业融合在一起。戴维·奥芬贝格教授指出，“许多小型银行做着大型银行不会做的业务，因为它们对这个行业更为熟悉，知晓风险所在，所以提供服务时也更为游刃有余。”
除美联储加息等政策影响，硅谷银行和签名银行发生存款挤兑、最终导致关闭也跟当下迅猛的信息传播效率有关。
好莱坞业务经理约翰·麦基尔维认为，“银行业如今面临的严峻问题之一是社交媒体，一旦有异常，相关信息就像野火一样在网络上扩散，不管是否属实，都会让人们产生恐慌。”
3月14日，国际评级机构穆迪公司把美国银行业展望评级从“稳定”下调为“负面”，理由是硅谷银行和签名银行相继被关闭后，美国银行业“经营环境迅速恶化”。下调评级可能会给那些有大量无保险存款和未实现损失债券的银行带来麻烦，小银行将因此面临更大风险，而好莱坞别无选择，无论接下来发生什么，都只能努力去应对。
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